NBA凉凉背后，巨头的天价版权之战

“NBA会员年费又涨了，腾讯体育这是坐地起价吗？”“西甲换到爱奇艺了，后悔没有提前买优惠券！”“优酷体育为什么退出英超，会员白买了？”

9月，随着欧洲足球各大联赛、NBA季前赛陆续开赛，篮球、女排世界杯接踵而至，选择视频平台看球的球迷激增，但他们却倍感头疼。

欧冠新赛季

从2009年开始，新浪体育等平台开始尝试体育赛事收视付费，体育版权在不同平台的频繁更迭，版权费用的水涨船高，会员用户成了买单人。

腾讯、苏宁、乐视、爱奇艺等多方的入场，让体育版权争夺战变得更扑朔迷离。

对于更多传统的体育从业者和球迷来说，互联网公司入侵体育圈时，很多都充当着“破坏者”都角色。乐视体育是其中的典型。

在众多明星人物和资本的加持下，乐视在体育行业蒙眼狂奔。资料显示，乐视体育曾经是中超、亚冠、欧冠、英超、ATP、CBA等大量一线赛事的版权商。

乐视体育官方宣传资料显示，到2016年年中，乐视体育在内容平台上已经拥有310项全球顶级赛事版权，其中72%是独家资源。

乐视曾推出超级体育会员

据第一财经日报报道，乐视体育一度为和PPTV（现苏宁PP体育）争夺英超的转播权，将合约的价格从100多万美元抬高至1100万美元(约合6818万元人民币)，而且是由乐视和PPTV分享。版权方开出的独家价码高达5000万美元，签约年限也改成了一年一谈。

也是从这时起，很多平台开始垄断版权，加剧了竞争，同时抬高了价格。

十年前，中国是全球体育版权市场的低洼地区。“当新英体育用6000万美元拿到英超版权时，香港和新加坡的价格已经超过2亿，而他们人口却远远少于内地。”爱奇艺体育CEO喻凌霄在此前采访中提到。

但他观察近年来体育版权在国内的行情，告诉锌财经，“体育版权近几年内只会越来越贵，这个趋势不可逆。

据SportsBusiness Consulting发布的2018体育版权价值榜显示，全球体育版权总价值高达499.33亿美元，创历史新高。预计到2019年，将突破500亿美元，到2021年将达到近543亿美元。

最受欢迎版权赛事，图片来源于前瞻产业研究院

仅以NBA为例，过去20年中，平均转播费用已经从4年2.1亿美元，飙升到目前的9年240亿美元。

最近20年NBA版权费用变化，图片来源于前瞻产业研究院

近期字节跳动、微博等平台拿到了NBA的短视频版权，在跃跃欲试。北半球传媒创始人、原天下足球解说员王涛提到，新入局者很难撬开顶级赛事的大门，“比如在NBA版权争夺中，NBA官方选择了之前的合作伙伴腾讯体育，也是为了减少磨合期的损耗，腾讯之前已经下重金提高转播质量，搭建团队。”

体育版权早已成为巨头掰手腕的游戏，甚至有些巨头还无法进入。在各大版权已经各归其位的情况下，即使字节跳动等其他巨头有意向进入，也要在等下一次签约，而彼时的价位会更高。

分分合合

8月底，新一季英超开赛，曼联的死忠粉张亮却要在网上四处寻找盗版资源。就在开赛前一个月，他购买的三年优酷体育会员被宣布暂停。虽然退回了部分款项，但是他心里对会员制度产生抱有极大不满。

“各个平台每年都有变化。我最早只在新英体育，去年也充了爱奇艺的会员。2019年独家转播权转换到苏宁体育，而苏宁和优酷一直都是合作伙伴。今年本来以为直接在优酷上充会员看会更加方便省事，现在竟然不能用了。”张亮提到。

张亮的经历背后，是体育行业的一个深水炸弹——2019年夏天，阿里体育中止与苏宁体育的合作。

优酷体育下线公告

一边是优酷下架了大部分体育版权赛事，让张亮这些等待英超开赛的球迷们措手不及；另一边苏宁和阿里的矛盾也愈发凸显。锌财经从知情人士处解到，苏宁体育在前期提出的合作价格过高，是导致谈判中止的重要原因。

8月，苏宁体育常务副总裁王冬在媒体沟通会上承认，版权成本让他们承担了不小的压力，认为就目前版权的投资回报率来看，良性的版权成本至少要比现在降50%左右。

根据苏宁体育官方数据，仅在版权采买上，苏宁2018年的支出超过34亿。

就在2018年，苏宁体育还一直把世界杯期间与优酷、咪咕的版权分享，当作范本。还在庞大的体育系统里专门设置了优酷运营中心和咪咕运营中心，专门对接各个平台的转播。

世界杯期间，苏宁体育和优酷体育合作

这些努力都随着两家的关系戛然而止。

为了弥补体育版权上的亏空，苏宁体育成长为一个结合了线上比赛、线下赛事、球队多线作战的体育公司。仅PP体育就有包括媒体运营中心、彩票经营中心、广告中心、品牌中心、平台运营中心和用户运营中心等8个部门。

而这个庞大的体系背后隐患也逐渐暴露。近期，据懒熊体育报道，苏宁体育裁员近30%。

“PP体育没有其他选择，版权的压力很大，需要分销。我相信后面还是会选择与阿里合作。”一位业内资深人士告诉锌财经。

有媒体报道，苏宁体育或将要重启与阿里成立合资公司的谈判，但苏宁体育的估值较之前下降近30%。对此，锌财经向苏宁体育方核实，对方回应传言不实。

2014年至今，各大赛事的版权更迭频繁，伴随着乐视体育坠落，新英体育联手爱奇艺，优酷与苏宁体育合作破裂，体育版权之争，俨然是BAT之战的缩影。

但分分合合、版权更迭的背后，伤害的是会员制度的推广。

2017年，随着乐视崩盘，包括体奥动力等在内的版权商因被拖欠款项，与乐视解约。而乐视体育此前大力宣传的“十年体育会员”，成为一张废纸。

“乐视体育前后的这一通操作，是国内体育开始尝试付费会员以来最严重的一次‘反水’。让很多人至今都对付费有了怀疑，对行业也是一次上海。”王涛告诉锌财经。

然而，王涛和很多球迷也没想到，在乐视体育之后，这样局面又在2019年再次上演。优酷和苏宁的矛盾延续，又有一部分人放弃了付费会员。

除了对会员业务产生影响外，失去版权对于平台的影响也很大。

职业生涯前半期，喻凌霄一直深耕体育版权市场。

“现在大多数体育会员的付费体系都是跟新英学的。”喻凌霄提到，比如，新英率先推出了针对球迷的“死忠通”卡，包含一支队伍一整个赛季的比赛。

2018年，喻凌霄带着新英体育，与爱奇艺成立合资公司新爱体育，运营爱奇艺体育平台。

他认为爱奇艺体育打开了新的大门，也是推广付费会员，以及体育与大文娱联动的新机会，“在中国做小而美是很难的，大而全会有更多可能性。”

新英体育与爱奇艺成立新爱体育

巨头面对的局面也并不乐观，目前的商业模式也远未跑通。无论是付费业务还是平台招商，都尚未达到能够覆盖高额版权成本的程度。

体育电视是高投入、专业化的垂直行业，除了高价购买版权，还要投入资金创建解说团队，搭建转播的板块构架。